组织机构

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综合管理部  
机构职责  综合管理部是接待、机要、会务、人事、党建、工会、纪检、共青团、信息、宣传、档案管理、企业文化、后勤服务等工作的综合管理部门,主要职责如下:
(1)传达贯彻上级有关方针、政策,督促本各项决议事项的落实;
(2)负责会务会议及其他重要会议的组织、记录等;
(3)负责公文的审核、收发、登记、保管、批办、督办;
(4)负责重要、重大活动的接待及对外联络;
(5)负责营业执照等证件的申办、保管、使用登记、年检;
(6)负责人事、党务、纪检监察、工会、共青团等日常工作;
(7)负责企业文化建设、网站管理、信息宣传等工作;
(8)负责后勤保障工作;
(9)负责日常办公用品、接待用品的采购、保管和发放;
(10)负责及各部门印鉴的刻制、保管、使用管理;
(11)负责领导事务及领导交办的各项工作。
经营发展部
机构职责  市场经营部,是负责战略规划、市场开发、项目调研论证、资质维护与申办、年度经营目标和统计、合同管理与项目核算、对标管理与精细化管理、法律事务的管理部门,主要职责如下:
(1)负责收集并统计市场信息,掌握市场动态,制订经营计划,开拓市场;
(2)负责组织经营考核,制订全生产经营管理制度;
(3)负责经济情况统计、上报、分析,为领导决策提供依据;
(4)负责组织或参与对外项目联系、洽谈;
(5)负责办理有关合同、协议等文书手续,组织项目合同的审核、保存、统计等,负责法律事务工作;
(6)负责各项业务资质申报、维护、升级、备案;
(7)负责审核项目预算,负责合作经营的运作、监控,计算费用;
(8)负责对标管理与精细化管理的各项工作;
(9)完成领导交办的各项工作任务。
财务资产部
机构职责  财务资产部,是负责资金、资产、会计核算、财务管理、预决算管理、内部审计等工作的管理部门,主要职责如下:
(1)执行国家会计政策,建立完善全各种财务、审计规章制度;
(2)负责财务预算、财务决算编制,会计报表、税务报表和其它报表的编制及上报;
(3)负责定期进行财务资料汇总、整理、统计、分析,提供综合性财务分析报告,为领导决策提供准确的财务信息和合理化建议;
(4)负责的财务开支审核、报销;
(5)负责职工工资、津贴、补贴等方面的发放,各种社会保险的缴纳;
(6)参与合同评审,负责项目财务评估、审核和费用控制;
(7)负责对各项目的财务监督检查,组织收入、成本核算;
(8)负责办理各种费用的收付调拨、结算,及时清理债权和债务;
(9)负责控制、保管库存现金额、财务印章、支票、发票和收据,办理款项的收付;
(10)负责建立并保管会计档案资料;
(11)负责工商、税务、银行资信等相关事务;
(12)负责固定资产的登记、盘点、核对等管理工作;
(13)完成领导交办的各项工作任务。
工程管理部
机构职责  工程管理部,是负责生产管理、工程进度、质量管理及安全生产管理、合作经营建设工程项目监控、安全文明生产、协调解决项目实施中存在问题的管理部门,主要职责如下:
(1)贯彻执行国家、行业工程建设的法律法规标准、规范和规程,建立健全工程管理的规章制度体系,并认真贯彻执行;
(2)建立健全安全生产管理制度及突发事件应急预案,落实安全生产责任制及岗位职责;
(3)负责工程监理的日常管理,对监理过程进行组织、协调、管控,保证项目按计划要求进行;
(4)协助各项目部之间的业务工作,帮助协调监理项目内部的工作关系以及监理项目与建设单位、承包单位的工作关系;
(5)负责技术管理工作,与各项目工程技术管理人员及时沟通交流,总结经验,协助解决技术难题;
(6)及时收集和监督检查各监理项目部履行合同情况;
(7)负责组织安全资质的申报和安全生产人员的培训;
(8)负责项目资料的收集整理和归档工作;
(9)负责协助市场经营部进行市场开拓;
(10)负责各项目(包括合作项目)的日常管理;
(11)完成领导交办的各项工作任务。
监理
机构职责  监理项目是负责组织实施工程项目监理服务具体工作的部门,主要职责如下:
(1)认真学习掌握国家《建设工程监理规范》,熟悉监理合同各项条款,负责履行实施监理合同范围内的各项工程监理任务;
(2)负责宣传并执行各项规章制度、决议;
(3)负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作;
(4)负责监理项目的实施,管理并控制项目质量、进度、成本、安全;
(5)协调处理好与建设单位、施工单位和设计单位等的关系全面贯彻设计意图,经常地、有目的地对施工单位施工过程进行巡视检查、检测;
(6)及时进行监理服务费的计量和结算工作,配合财务部及时收取监理服务费;
(7)协助市场经营部拟定合同;
(8)完成领导交办的各项工作任务。
招投标
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